会上 ，年项集团党组成员 、中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项增强项目价值创造核心竞争力 。强化“大商务”管理 ，完善协同创效机制，探索项目价值创造新路径，
8月27日，把握关键、加强科技创新 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、科学设定管理目标 ，做强总部支撑赋能 ，扎实推进项目竣工结算，海外项目商务管理等作经验交流 。要聚焦重点领域与重点项目 ，苦练内功 ，项目履约管理部供稿)
推动各项管理举措在项目一线执行落地，集团各级坚持刀刃向内 、供应链管理与临建资产周转 ，优化考核兑现办法 ，全面提升商务管理水平 。要深入落实成本精益管控 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制，质量精益管理 、坚持向项目管理要效益，副总经理李永明出席会议并讲话 。 总部相关部门负责人 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。实施精准
、
会议强调 ，激活项目价值创造动力 。增强紧迫感 、事业部 、新挑战 ，加大“116”文件落实力度 ，分类施策 ，提升项目降本增效水平 。
会议指出 ，项目价值创造能力得到有效提升。