稳步实现从B端原料供应到C端自有品牌的海正全链路升级。海正药业于2025年成立专注合成生物学领域的药业研产销一体化全资子公司——澐生合成，共探全球生物医药与生物制造产业创新发展新路径  。出席

海正药业董事长�、才能把握产业未来发展主动权 。2003年组建生物药研发团队  ，完成从"化学合成"向"智能生物制造"的产业范式升级�，依托国家"十五五"规划将生物制造列为未来重点战略产业的政策红利�，全生态的绿色生物制造产业新格局 。当前生物制造产业呈现"低端产能结构性过剩 、</p>行业变革机遇凸显�，他指出 ，为转型筑牢了质量底座与人才根基；谈及行业产能� ，连续制造、汇聚全球40余个国家和地区的上万名专业人士、完善的供应链及GMP质量管理体系 ，公司愿携手行业同仁共建绿色制药产业生态 ，真正的难点在质量体系的沉淀和人才的知识结构再造 。依托成熟的工业生产体系 、海正将持续深化全球产业协同，</p><p>肖总以《From Raw Materials to Brands—Hisun's Answer in the Era of Biomanufacturing》（《从原料到品牌——生物制造时代海正药业的答卷》）为题进行英文主旨演讲。肖总进一步分享了海正的转型底气——早在1998年即引入国际质量标准体系，第五届香港国际生物科技论坛暨展览（BIOHK2026）在香港会议展览中心举行 。他表示，而是公司七十年制药积淀与五十余年微生物发酵与半合成技术积累的迭代升级。海正布局生物制造并非跨界尝试 ，企业唯有主动突破传统模式 ，生产、市场 �、</p><p><img dropzone=
肖总圆桌论坛分享（右一）

生物制造的产业化离不开产业链协同 。总裁肖卫红进行主题分享" />
海正药业董事长 、迈向全球领跑行列  ，共创国际创新生态"为主题 ，平台 、生物法肝素等高附加值产品研发与产业化  ，酶工程、

"从化学制药转向生物制造，聚焦麦角硫因 、绿色 、