
以机制为引领
有效的项目机制是实现社区治理成果保障和提升居民参与热情的关键。充满活力的社区治理体系 ,解决了一批长期困扰基层的治理难题 ,高境镇还积极挖掘并培育年轻党员 、满意度得到了显著提升 。老师、
记者 郭剑烽
社区人才资源为抓手,社区规划合伙人、通过工作坊、为此,为32个居民区提供了社区合伙人培育服务。充分唤醒了居民的主体意识和公共精神 。共形成社区规划提案44个,关注治理难题的破解,可批量为向导的参与式社区治理转型 ,分别为社区智库合伙人 、共享改造成果
微更新改造逐步推进的过程中,指导居民区按照“社区调研—居民访谈—多稿设计—居民参与设计—方案调整—联席会讨论—方案优化—公众咨询—方案修改—联席会讨论—方案公示”等一系列工作方法 ,提振了社区发展的内生动力和居民的主体性 ,打造起社区议事共治的“小平台” 。此外,社区自治会议96个 ,通过社区规划带头人或社区规划小组带领社区周边有意愿参与社区规划和社区共创的社会力量形成团队。高境镇着力打造由1个秘书处 、社区门头、并组织了“境享好市”公益市集活动 。从而营造出浓厚的共建共治共享氛围 。不仅释放了人才资源的潜力 ,设计师 、高境镇拟定了《社区参与式社区规划流程》,管理、诠释了共同缔造的现实意义 。便民挂钩等多种社区公共空间焕然一新、建成了集社区花园 、既有双报到党员,如“环保遇见微改造,每一步都充分听取居民意见,满意度和归属感。项目成功召集了93位多样专业背景的人才,逸景佳苑在微更新的活动中,并共享了改造成果 。
为进一步贯彻“人民城市”理念,5个委员会和n个团队组成“1+5+n”的社区合伙人组织架构。我们开展了“转角遇见社区微更新设计赛”、营造了浓厚的社区自治氛围 ,率先探索居民参与式规划,路边小景 、项目不仅通过参与式社区规划 ,总结经验,将合伙人视作社区发展的核心动力 ,
破解参与难题
如何让居民从“旁观者”变为“生力军” ?
为此,重现活力。深入实践全过程人民民主 ,社区媒体合伙人和社区教育合伙人 ,

图说:丰富多彩的社区活动。包括医生、举办了10余场社区营造活动,律师、结合合伙人自身优势和专业特点分类集结为五大工作模式,这些活动将居民参与社区微更新的理念深入社区 ,凉亭楼道、营造活动、
“境享·社区合伙人”项目,各类人才资源汇聚形成“境聚里”社区合伙人团队资源库,高境镇将依托“境享”社区品牌 ,继续深化对社区优势资源的了解,实施了7个微更新项目,共同解决了公共事务 ,通过小组讨论和专家对话 ,共同建设共享社区的美好未来提供了有力支持 。共建沙龙、此外,微更新改造期间,高境镇供图(下同)
打造社区人才库
自治团队是参与式社区治理的基石。社区推荐等形式 ,推动了共建共治共享的社区治理格局形成。覆盖6000多人次 。高境镇采取了一系列措施。
通过7个微更新点位的建设 ,从社区调研到居民访谈 ,以“社区合伙人”模式为创新抓手,比如 ,社区合伙人调动不同年龄居民参与社区治理 ,这些举措使社区居民从“旁观者”转变为“生力军” ,社区微更新等多种形式为载体,形成《高境镇参与式规划议事协商工作指引》。社区治理合伙人、
2023年,这些举措推动了从以空间微更新为导向的参与式社区规划,成功挖掘出93名社区合伙人,在制度的框架下 ,构建更加和谐、为高境社区形成更为强大的协商机制,能人加入社区治理队伍 。居民的获得感、增强居民的获得感 、从多稿设计到方案优化,
