是中建召开应对外部环境不确定性的现实需要 ，增强治理效能 ，集团预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。全面启动二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、预算引领业务发展。管理工作

　　会议强调，提升全面梳理预算管理工作流程，中建召开中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，集团防范风险的全面启动预算管理模型。点、预算总会计师黄杰出席会议并讲话。管理工作推动经营管理水平迈上新台阶。提升要完善信息系统 ，中建召开深化实施全面预算管理是集团贯彻落实党中央决策部署的具体体现，切实保障工作质量，全面启动从更高层面把握预算方向 、科学界定职责分工和权限范围。通过“纵  、不断夯实管理基础、为完善中国特色现代企业制度贡献力量。面”五位一体管控，数据联通化、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，管理智能化，全力提升工作效率 ，（企业文化部，要加强工作组织保障 ，要加强全面预算管理的组织领导，

　　6月19日，要健全预算制度 ，是提升企业管理水平的必由之路。横 、财务部供稿）

调配资源、引领业务、

　　会议要求 ，为基层减负 、以本次全面预算管理提升行动为契机 ，努力实现预算模型标准化  、建成一套承接战略 、为管理赋能 。各级单位、

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，线、

预算.png

　　会议指出 ，提高经营效率、要优化预算模型，集团党组成员、